05.02.2016, 17:05 8999

В "Эмбамунайгазе" внедряют технологию интеллектуального месторождения

Атырау. 5 февраля. Kazakhstan Today - Сегодня в Атырау на базе АО "Эмбамунайгаз" (ЭМГ) в рамках программы трансформации АО НК "КазМунайГаз" (НК КМГ) прошла конференция по перспективному развитию производства в направлении "Разведка добыча", на которой были представлены результаты работы в рамках реализации программы, информирует пресс-служба ЭМГ.

В форуме приняли участие председатель правления АО "ФНБ "Самрук-Казына" Умирзак Шукеев, председатель правления НК КМГ Сауат Мынбаев, руководство АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" (РД КМГ), "КМГ Глобал Солюшнс Б.В", Научно-исследовательского института технологий добычи и бурения КМГ, дочерних и зависимых организаций РД КМГ, передает Kazakhstan Today.

"Группа "КазМунайГаз" одна из первых начала реализацию программы трансформации, и сейчас здесь, как и в корпоративном центре, в этом году нам предстоит перейти к этапу реализации. Сегодняшнее мероприятие - это как раз те наглядные результаты", - отметил Шукеев.

Сообщается, что в программе перспективного развития производства по направлению "Разведка добыча" НК КМГ идет по пути реализации так называемых "быстрых побед". Всего их 18. Суть "быстрых побед" заключается в том, чтобы создать проект на отдельном предприятии и затем тиражировать опыт в других компаниях. По словам Мынбаева, обсуждение трех "быстрых побед", реализуемых на базе АО "Эмбамунайгаз", представляет особый интерес для всех дочерних и зависимых организаций НК КМГ, занимающихся разведкой и добычей.

"Негативная рыночная конъюнктура сильнее всего отразилась на секторе "Разведка добыча", который является основой всего нефтяного бизнеса", - подчеркнул глава НК КМГ. Между тем, программа трансформации направлена именно на повышение эффективности бизнеса, на адаптацию компании к сложным рыночным условиям.

В рамках программы перспективного развития производства в ЭМГ реализуется несколько пилотных проектов: внедрение концепции интеллектуального месторождения на базе месторождения Уаз, оптимизация процессов материально-технического обеспечения (МТО), технического обслуживания и ремонта нефтепромыслового оборудования. Эти проекты направлены на повышение эффективности расходов и производительности труда.

"Необходимость в оптимизации для добывающей компании существует всегда и становится особенно актуальной в условиях низких цен на нефть", - прокомментировал генеральный директор АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" Курмангазы Исказиев. По его словам, пилотные проекты, которые сейчас апробируются в производственных подразделениях АО "Эмбамунайгаз", "в дальнейшем планируется каскадировать на все дочерние компании". По предварительным данным, оптимизация процесса материально-технического обеспечения поможет компании к концу 2017 года сократить объем товарно-материальных запасов в АО "Эмбамунайгаз" до 60%, что в денежном выражении сэкономит компании около 3 млрд тенге с 2015 до конца 2017 года.

По предварительным прогнозным данным, добавляют в пресс-службе, благодаря проекту "Интеллектуальное месторождение" дополнительная добыча на месторождении Уаз может составить около 3%, время восстановления работы скважины сократится на 15-20%, щадящий режим эксплуатации подземного оборудования позволит сократить количество ремонтов, по самым пессимистичным прогнозам, с 20 до 15 в год. Технология интеллектуального месторождения предполагает установку на всех этапах добычи нефти оборудования, которое будет снимать параметры и в онлайн-режиме удаленно транслировать в диспетчерскую, где оператор сможет оперативно принять решение. Параллельно вся информация поступает в Центр визуализации производственных процессов в АО "Эмбамунайгаз", где она также анализируется и на ее основе осуществляется долгосрочное планирование.

В рамках конференции также состоялось рабочее совещание с участием членов правления НК КМГ и РД КМГ, на котором обсуждались результаты финансово-хозяйственной деятельности компании за 2015 год.

Кроме этого, ЭМГ презентовала итоги программы по спонсорству и благотворительности, а также пилотного проекта по дуальному обучению совместно с Атырауским институтом нефти и газа и высшей технической школы "APEC Petrotechnic". Так, с 2015 года 34 студента без отрыва от обучения работают вахтовым методом на месторождениях ЭМГ. Расходы на выплату заработной платы студентам и иные расходы по организации нового метода обучения взяла на себя компания.

В компании напоминают, что программа трансформации АО "НК "КазМунайГаз" реализуется в рамках Программы трансформации АО "ФНБ "Самрук-Казына", запущенной в октябре 2014 года, и направлена на преобразование, совершенствование и внедрение передовых практик и технологий управления для повышения эффективности деятельности группы компаний АО "НК "КазМунайГаз".

Диагностика и дизайн существующих бизнес-процессов в рамках Программы трансформации проводится в 40 крупнейших дочерних и зависимых компаниях АО "НК "КазМунайГаз", в том числе: АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз", АО "КазТрансОйл", АО "КазТрансГаз", АО "КазМунайГаз-переработка и маркетинг", ТОО "НМСК "Казмортрансфлот", KMG International N.V., ТОО "АктауНефтеСервис", ТОО "НИИ технологий добычи и бурения "КазМунайГаз" и других.

При использовании информации гиперссылка на информационное агентство Kazakhstan Today обязательна. Авторские права на материалы агентства.

Нашли ошибку в тексте?

Выделите ошибку и одновременно нажмите Ctrl + Enter


Если Вы располагаете информацией по теме данного материала, отправляйте нам видео или новости на почту.

новости по теме

Читаемое

Новости RT

    Новости Китая

      Ваше мнение

      Казахстанцы жалуются на плохое содержание спортивных объектов, в особенности высокогорного комплекса “Медеу”. Считаете ли вы, что “Медеу” и другие спортобъекты, которые переданы в управление частным компаниям, необходимо вернуть в госуправление?